首先，走访调研对于本项目的Human Practice部分的重要性不言而喻，走访调研能让我们深入到实际情况，在了解实际问题后，再针对相应的问题，做出相应的举措，体现出我们项目本身的实用价值。
- 我们怎么能得到对我们的项目可行性的反馈? 进而作出哪些改变？
- 当把我们的项目对于问题的解决办法做比较之后，是否有优于他人的地方?
关于上面的问题，是走访调研中我们需要关注到，并加以考量的。
这一部分的走访主要目的是作证项目的现实意义的价值，我们预期了解到蝗灾对于不同群体的影响，因此不会过多介绍自己的项目。
关于走访相关行业的商户，我认为是可以面向广大民众群体的。就好比蝗灾这件事情本身，如果是深入到蝗灾正在侵袭或者可能侵袭的地区，对我们来讲是有一定难度的（也可以通过后期调查，看看有没有希望）。但是，也许我们可以间接的去北京的商户等，尤其是买卖农业或者经济作物的地区，进行一些采访或者简单地问一两个问题，比如在蝗灾期间，对于他们在进货或者定价方面有没有影响。如果对他们有不好的影响，我认为也侧面反映了项目的必要性和现实意义。
另外，如果我们项目的关注点切换到“降解PAN”对于鸟类的保护的话，走访一些保护区，和工作人员联系，也许可以了解一些鸟的习性方面的知识。同时，可以和他们谈一谈我们的项目，比如，他们在保护鸟类的过程中，关于PAN对于鸟类的危害是否足够巨大，他们会不会期待使用我们的产品等等。也可以通过和他们的交谈，来得到关于我们的项目的可行性的一些反馈等等。毕竟，不同的行业人员肯定首先是会从他们的角度出发。这样当我们收集了来自不同专业角度的看法后，才能对我们项目的意义、可行性、提升空间等等，作出更深入的评估。
最后，对于民众关于蝗灾的认识，我认为也可以稍微进行一些采访。就我个人而言，在参与这个项目之前，我是不太了解的。我相信，有一大部分群体可能也不甚了解。但是，不了解是没有关系的，非相关人员的看法和建议有时候可能也是相当有帮助的。同时，它提供了后续human practice的一个潜在方向：向大众科普蝗灾的重要性以及必要知识。
这一部分我们将采访不同行业的专业人员，获得项目从实操意义、辅助政策制定、以及实验手段方面的直接反馈，并据此来调整我们的项目。